ワーク・ライフバランスが高知県庁改革で受賞
2026年10月14日 09:10
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ワーク・ライフバランスは、高知県庁の働き方改革を題材にした発表で、日本管理会計学会の新設賞である片岡賞を受賞しました。
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高知県は2026年4月から、知事部局職員の時間外勤務手当の割増率を125％から150％へ引き上げる一方、予算総額は増やさず、時間外勤務時間を従来の6分の5以下に削減する目標を掲げています。
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この施策は、職員個人に残業削減を求めるのではなく、残業コストを高めることで管理職の意思決定を変え、業務そのものの見直しを促す点が特徴です。
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高知県庁では、タスクフォース設置や管理職研修、全職員向けのカエル会議、業務フローの可視化、属人化解消など、割増率引き上げに先立つ全庁的なマネジメント改革を進めました。
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改革の結果、令和7年度の知事部局の職員一人当たり時間外勤務時間は令和6年度比で7.1％減少し、時間外勤務手当も約1億円削減されました。
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今回の受賞では、コスト構造の変更を通じて意思決定と組織行動を変え、多様な人材が働きやすい人的資本経営や人口減少社会への対応につなげた点が高く評価されました。
ワーク・ライフバランスが高知県庁改革で受賞
ワーク・ライフバランスは、高知県庁と進めてきた働き方改革をテーマにした発表で、日本管理会計学会の新設賞「片岡賞」を受賞した。高知県は2026年4月から、自治体として初めて知事部局職員の時間外勤務手当の割増率を125％から150％に時限的に引き上げる一方、予算総額を増やさず、残業時間を従来の6分の5以下に抑える方針を打ち出した。狙いは職員個人への我慢ではなく、残業コストの上昇を通じて管理職の判断を変え、会議削減や業務の廃止・簡素化、知識共有、属人化解消などの改革を促すことにある。全庁的な研修やタスクフォース設置も進めた結果、令和7年度の時間外勤務は前年度比7.1％減り、手当も約1億円減少した。人口減少下での持続可能な組織運営モデルとして注目される。
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